Présentation

Escritorio_ACF

Le Groupe ACF, a dépassé, lors de la dernière décennie, une restructuration profonde qui confirme les attentes d’une croissance qualifiée, malgré les innombrables difficultés ressenties avec la crise nationale et globale. Actuellement, il entrevoit le futur à un stade qui pose encore plus de défis au niveau de nouveaux projets, sur une plateforme internationale plus élargie et soutenue qui intègre le Cap-Vert et une position consolidée au Timor Oriental.

Ainsi, il importe de mentionner la création de nouvelles entreprises – comme c’est le cas de l’ACF Atlântico et la consolidation du Groupe sur le marché de Timor-Oriental – et de renforcer la certitude que le Groupe ACF poursuivra la diversification de ces investissements dans de nouveaux marchés et continuera à diversifier ses secteurs d’affaires.

Comme le mentionne le président du Groupe ACF, António Correia, “nous nous transformons en un Groupe plus dynamique, plus flexible et de plus en plus intelligent, car nous croyons au développement d’une culture d’apprentissage constant et de transformation permanente, à travers les personnes.”

2015 – La création de l’ACF Atlântico, Lda – Construction et Ingénierie révèle l’investissement et le renforcement des liens avec de nouveaux marchés, notamment au Cap-Vert. 

2014 – Il faut souligner la dynamique atteinte dans le domaine international. Le Groupe gagne l’appel d’offres pour la construction de l’Edifice de la Police de Recherche Criminelle (dont le maître d’ouvrage est le Ministère de la Justice de Timor- Oriental) et inaugure la Représentation Permanente de la CPLP à Timor – Oriental.

2013 – La restructuration menée à bien a débouché sur la création de deux nouvelles entreprises: la B-START, orientée vers le secteur des installations spéciales, et la New Confidence, qui a pour activité principal, la promotion immobilière d’immeubles.

2012 – Signale la finalisation du premier ouvrage à Timor Oriental, la Rénovation de la station de Radio de la RTTL, à Dili. La BBOX, entreprise destinée à l’entretien et à la réparation de véhicules automobiles et de motocycles, et d’équipements lourds tels que Machines et Camions, et la vente de pièces détachées et d’accessoires, a été constituée.

2011 – Une autre étape importante pour le Groupe ACF a été la constitution de l’ACF-TIMOR LESTE. Cette même année, afin de soutenir les opérations sur les marchés internationaux, l’ACF – Matériaux – entreprise consacrée aux Industries Mécaniques et du Bois, Commerce, Import-export, a été constituée.

2010 – Nous avons consolide notre présence en Angola. C’est aussi durant cette année que le Groupe ACF, a obtenu le certificat de Gestion Environnementale.

2009 – Le siège de l’AC Angola a été inauguré, ce qui montre bien la position que le Groupe ACF a atteint à Luanda et sur tout le territoire angolais. Cette année-là, nous avons aussi conclu le premier ouvrage en Angola, l’Hôtel Samba.

2007- Fût l’année de l’internationalisation du Groupe ACF, avec l’entrée en Angola à travers l’AC Angola. Cette même année, le Groupe ACF a élargi son activité aux concessions – à travers la création de la Sociparques – Parques de Estacionamento, Lda.

2006 – L’ACF, S.A. a obtenu la certification du Système de Gestion de l’Hygiène et de la Sécurité au Travail.

2005 – Le Groupe ACF inaugure son nouveau siège, au Parc Industriel de Celeirós – 2de Phase (Braga), favorise de meilleures conditions de travail et ouvre de nouvelles perspectives de croissance.

2004 – Met en œuvre la stratégie de croissance et de consolidation du Groupe ACF sur le marché national.

2002 – Début de la mise en œuvre du Système de Gestion de la Qualité de la société ACF, S.A.